服務

從企業網站、流程改善到現況對焦,先找到適合開始的一步。

網站

企業網站與數位營運

適合需要讓客戶快速理解產品、服務並提出詢問的企業。

  • 整理買家常問的資訊
  • 規劃手機與桌面瀏覽路徑
  • 建立可驗證的聯絡入口與維護方式

可討論交付:網站、詢問入口與上線驗收清單。

了解企業網站服務

流程

企業流程優化

適合表單重複、跨部門交接不清、狀態難追蹤的團隊。

  • 盤點目前工作步驟與角色
  • 找出可先改善的一段流程
  • 提出表單、通知或追蹤機制的最小方案

可討論交付:現況流程圖、改善清單與小範圍驗收標準。

輔助

AI 與工作自動化

適合大量重複整理文字、查找知識或初步分類的情境。

  • 確認資料品質與可用範圍
  • 找出 AI 可產生候選的工作
  • 保留人工確認與例外處理

可討論交付:情境評估、原型與人工確認流程。正式成效須在個案中驗證。

整合

ERP 與系統整合

適合已有系統,但資料交換或實際工作方式仍不順的企業。

  • 釐清既有版本、模組與權限
  • 盤點可用 API、匯出或匯入方式
  • 用測試資料驗證一筆完整交換

可討論交付:整合可行性與最小測試。未取得系統契約前不承諾直接串接。

對焦

現況對焦

適合想改善工作方式,但還不確定要先做網站、流程調整或系統整合的團隊。

  • 描述目前怎麼做與最常卡住的地方
  • 整理希望先改變的一件事
  • 核對摘要後,再決定是否進一步討論

可得到一份結構化需求摘要,作為討論起點;並非已驗證的顧問診斷結論。

開始現況對焦

先說清楚問題,再決定要用什麼技術。

帶著一段目前的工作流程來談,從可以驗收的小步開始。

整理我的需求