服務
從企業網站、流程改善到現況對焦,先找到適合開始的一步。
企業流程優化
適合表單重複、跨部門交接不清、狀態難追蹤的團隊。
- 盤點目前工作步驟與角色
- 找出可先改善的一段流程
- 提出表單、通知或追蹤機制的最小方案
可討論交付:現況流程圖、改善清單與小範圍驗收標準。
AI 與工作自動化
適合大量重複整理文字、查找知識或初步分類的情境。
- 確認資料品質與可用範圍
- 找出 AI 可產生候選的工作
- 保留人工確認與例外處理
可討論交付:情境評估、原型與人工確認流程。正式成效須在個案中驗證。
ERP 與系統整合
適合已有系統,但資料交換或實際工作方式仍不順的企業。
- 釐清既有版本、模組與權限
- 盤點可用 API、匯出或匯入方式
- 用測試資料驗證一筆完整交換
可討論交付:整合可行性與最小測試。未取得系統契約前不承諾直接串接。
現況對焦
適合想改善工作方式,但還不確定要先做網站、流程調整或系統整合的團隊。
- 描述目前怎麼做與最常卡住的地方
- 整理希望先改變的一件事
- 核對摘要後,再決定是否進一步討論
可得到一份結構化需求摘要,作為討論起點;並非已驗證的顧問診斷結論。
先說清楚問題,再決定要用什麼技術。
帶著一段目前的工作流程來談,從可以驗收的小步開始。
